NAMA : RACHMAT SOLIHIN
NPM : 25112834
KELAS : 2KB05
.3 Sistem otorisasi kerja
System otorisasi kerja adalah procedure resmi untuk persetujuan projek kerja untuk memastikan perkerjaan itu selesai tepat waktu dan dengan urutan yang tepat. Mekanisme utama adalah tipe otorisasi yang tertulis untuk memulai pekerjaan pada kegiatan khusus .
.4 Meeting peninjauan status
Adalah pertemuan teratur yang terjadwal yang diadakan untuk bertukar informasi tentang proyek. Pada
proyek biasanya , Status review meeting akan diadakan pada berbagai cara dan tingkat yang berbeda.
4.2.3 hasil dari pelaksanaan perancanaan projek
1. Hasil kerja
Hasil kerja adalah hasil dari kegiatan yang ditampilkan untuk menyelesaikan projek sesuai dengan tujuan projek itu sendiri. informasi pada hasil kerja yang mana di nyatakan sudah diselesaikan atau yang belum.
4.3 Kontrol Perubahan terpadu
Kontrol perubahan terpadu adalah terkait dengan
- Pengaruh factor melakukan perubahan untuk menjamin perubahan itu telah disetujui
- Menentukan perubahan yang telah terjadi
- Mengatur perubahan yang tepat sesuai waktu dan ketersediaannya.
yang dapat menegaskan pandangan projek dan performa yang terkait dan dasar harus terawatt dengan pengaturan perubahan berkelanjutan yang mengarah pada dasar dasarnya.
4.3.1 Pemasukan yang terait dengan control perubahan
.1 Rencana Projek
Rencana projek menyediakan perlawanan garis dasar yang mana akan terkontrol nantinya
.2 Laporan Performa
Menyediakan informasi projek performa. Laporan performa juga memeringatkan persoalan projek tim yang mungkin bermasalah di masa depan
.3 Permintaan perubahan
Permintaan perubahan mungkin terjadi dalam banyak bentuk , lisan atau tulisan , langsung atau tidak langsung , luar atau dalam , dan sesuai hukum atau menyalahi hukum . apakah sama dengan target , lebih kecil atau lebih besar
.1 Sistem Kontrol perubahan
Adalah kumpulan resmi , prosedur yang mendokumentasikan bagaimana performa projek yang akan dimonitorisasi dan di
.2 Manajemen konfigurasi
Adalah dokumentasi prosedur yang digunakan untuk mengaplikasikan tekniik dan arah administrasi juga pengawasan untuk :
– Mengenal fungsi document karakter fisik suatu item atau system
– Mengontrol perubahan yang sejenis dengan karakteristik
– Merekam dan melaporkan kesempatan dan status pelaksanaannya
– Memeriksa item atau system untuk menguji performa yang sesuai standard
.3 ukuran performa
Membantu untuk mengira ngira jenis apakah aksi yang harus dilakukan untuk membetulkan rencana projek
.4 rencana tambahan
Projek jarang berjalan tepat sesuai rencana . rencana tambahan diperllukan untuk mereview perkiraan biaya , mengubah rangkaian kegiaatan , standard bahan ,analisa resiko alternative atau pengaturan lain dalam projek.
.1 update rencana projek
Adalah perubahan perubahan untuk beberapa poin rencana projek untuk membantu detail kerja .
.3 Pembelajaran
Penyebab yang bermacam , menjadi alas an dibelakang aksi perbaikan yang dipilih jadi kumpulan data itu dapan menjadi sumber pengetahuan untuk projek kedepannya
rachmatsolihin 